《商法卿传》之企业（始计篇）(2)

原作者:墨卿添加时间:2007-07-14 原文发表:2007-07-14 人气:22 来源：互联网

本文章共4637字，分3页，当前第2页，快速翻页：

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

本文提示：《《商法卿传》之企业（始计篇）(2)》是本站编辑们为广大网友精选的实用文章，本文阐述了关于文章的相关理论，相对来说专业性强，但是本文只是针对于某个问题提出的见解与论述，未必能辐射到相关问题的方方面面，所以本文处理问题的方法仅仅为您提供一些参考。更多问题请查阅学习中国网其他栏目哦.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

《商法卿传》共计12篇，由于，繁杂事务居多，只有一篇篇的概述了！
                  企业（始计篇）
    中庸思想提出：“正心、修身、齐家、治国，”而老子出身平民的思想，却告诉我们，其核心是，世界万物的运作是有一定规律的，人不能逆势而行，而是要寻找这个规律，并且随势而动，一劳永逸。这就是“道”一个人如何取“道”，要基点从“正心、修身、齐家、治国乃至理业”的这个规律修行。孙子思想的核心是，根基处于老子的“势”，也就是战争的规律，但多了“形”，也就是现在所说的“造势”，认为形成必然胜利的趋势。这就是“兵者诡道”
    兵法讲的：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。而演绎到商业，在其商者，酷似战争。然商者，业之大事，领市之任耀，动国之荣，不可无思。一个人在今天的环境里，从事商业是一件大事。既然从事了，它就关系着员工的收入多少问题，不仅肩负着国家的使命感还担负着多少个家庭的责任感。在使命感和责任感的驱使下必须要创研新的市场模式，如果你的观念锁定在大家用的模式上，那么你的成功的几率是非常小的，你要时刻明晰不发展，不创新，就是灭亡的道理。如果，你不能觉察“势”的氛围和力量，那么，就不明白何谓：“顺势、借势、造势”更不会做到“有计可始”
   兵法说的：故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。
   很简单的道理告诉我们，成功是因为各种支撑成功背后的条件都成熟了，反而，条件不具备，失败的几率要大的多。每个人都知道，一个人不能取的一定的知识，是不可能明晰判断是非、正错、善恶的。你没有专业的知识，至少拥有综合的个人文化。至于文化如何索取，在这里不以论断，在我诸多的文章中就体现出了修炼获取文化的方式方法。
    何谓道？道，就是取得一定的知识造就一定的个人文化，塑造一定的人格魅力，或者你的管理才华、或者你的专业知识，或者你的交际技巧。这是一个有理想的人要修炼的其一条件。道，是你综合的能力素养演绎的企业文化。道，还是你的将帅之才的本领和人格素养。道，还是你下面的各个部门的老总是否执行你的道。道是每个人的，同样每个人心中都有一个中心的道，就是你的企业文化为核心，给所有人提供一个公平合理的实现人生价值的舞台。
    何谓天？在兵法里是讲：是指日月星辰运行的情况，寒冷炎热气象的变化，必须因时制宜，以顺天时。在商业里面我们要注意的就是：季节的淡季和旺季，选择一个新的产品上市，一个新的店面开业，一个新的人员任用，是否能用到因人用事，因产品而用人。因项目用人。
    何谓地？兵法是说：路程的远近，地势的险阻或平坦，作战地域的宽广或狭窄，地形是否利于攻守进退，变异为商业，就是：你选择的市场竞争区域的大小，空白市场还是竞争市场。空白市场有空白市场的风险和机会，竞争市场也是机会和风险并存。关键是看你的市场调研论证结果，是否有益于进入还是撤退。如果，在选择市场定位和市场布局时，不能有效的分析出风险和机会的平均数，那么，就不要轻易的投入，因为任何投入都是风险为核心的。只有做到“有谋才能胜算”
    何谓将？兵法说：是指将帅的智谋才能，赏罚有信，爱抚士卒，勇敢果断，军纪严明。演化到商业，如果，你的市场总监和营销总监，不是将帅之才，那么你的市场就很难做到你要的效果。如果你的总经理对待工资待遇上不能做到为员工下属创造更丰厚的收入，同样也不能给企业带来巨大的利润，那么这个人就是不合格的将帅之才。出色的将帅之总经理，是能够根据产品用人，根据市场而做到人员定位布局的。并且是勇敢果断，敢于承担责任的同时，要求下面的经理一定做到统一思想，统一执行企业文化的纪律严明。方可统领整个市场部做到“作战必赢”的效果。

本文章更多内容：<<上一页 - 1 - 2 - 3 - 下一页>>

本页地址

收藏到：[收藏夹] [百度搜藏] [新浪ViVi] [POCO网摘] [ 和讯网摘] [好哦网摘] [Google书签]
[搜狐网摘] [365Key网摘] [天极网摘] [我摘] [博采网摘] [igooi网摘]

• 给大学生的忠告，不是真理，但是足够你用四

• 八类大学生不受欢迎

• 27招让你在社交职场上人人对你刮目相看

• 一名25岁的董事长给大学生的18条忠告

• 人生３６个好习惯

• 领导者必须抵御四大诱惑